Velkomst MMT3000

v/ formand Thomas Augustinus

Strategic Foresight – et overblik

Strategic foresight er en fremtidsorienteret tilgang, der hjælper organisationer med at identificere og forberede sig på mulige fremtidige udfordringer og muligheder. Ved at analysere trends og scenarier kan man forudse forandringer i markedet, teknologi eller samfundet og tilpasse strategier derefter. Anvendelsesmulighederne spænder fra risikostyring til innovation og strategisk planlægning. Det er et effektivt værktøj til at navigere i usikkerheder og skabe langsigtet succes. Trends som digitalisering, bæredygtighed og demografiske ændringer spiller en central rolle i processen.

Q&A

v/ professor Poul Houman Andersen, Aalborg Universitet

Strategisk Planlægning i Uvisse Tider

EWII er en dansk energi- og drikkevandskoncern. Koncernen ejer, driver og etablerer blandt andet elnet til de næste 30 års elektrificerende samfund og vandforsyning til de næste 70 år. Så lange er afskrivningstiderne.

Langtidsbudgetter, strategisk planlægning og lignende er klassiske værktøjer i dette fagområde. Men hvordan forholder man sig til en uforudsigelig mængde og geografi af elbiler, ellastbiler, varmepumper og anden elektrificering - og ukendte behovsmængder af vand til brint? Hvordan undgår man overbygning - eller underbygning i en industri, hvor investeringsbehovet er i tocifrede milliardbeløb?

Q&A

v/ adm. direktør, Lars Bonderup Bjørn, EWII

Kaffepause

Strategic Foresight in action

Ledelse i en højvisionær organisation med krav om meget konkrete effekter. Hvordan arbejdes med innovation på en 10-års horisont samtidigt med at der kræves impact i dag.

Hør eksempler på, hvordan Water Valley Denmark arbejder med strategisk retning og fokusering, når der er flere mål og interesser, der skal tilgodeses end, der er båndbredde og eksekveringskraft til.

Water Valley Denmark er startet teknologileverandører som fx Grudfos, AVK, Kamstrup, Aarsleff, Systematic og Danfoss til at drive åben innovation, der sikrer at Danmark opnår klimamål samt fordobler eksporten af vandteknologi

Q&A

v/ CEO Ulla Sparre

Rundbordsdiskussion

v/ professor emeritus John Johansen, Aalborg Universitet

Tak for i dag

v/ formand for MMT3000 Thomas Augustinus

Frokost
Der serveres en sandwich og gøres klar til MMT3000 generalforsamling

MMT3000 generalforsamling

Agenda:
1. Valg af dirigent og referent
2. Formandens beretning
3. Godkendelse af regnskab
4. Behandling af indkomne forslag
5. Valg af formand
6. Valg af bestyrelse
7. Valg af to revisorer
8. Eventuelt

v/ MMT3000 bestyrelse

Forslag til generalforsamlingen skal være bestyrelsen i hænde senest 14 dage inden generalforsamlingen.

Herefter kan indkomne forslag rekvireres hos formanden.